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绘本借阅市场分析之网上借阅真的好吗？
据我们了解，绘本借阅市场广大，尤其集中在0-12岁这个年龄，也就是初中之前，只要有商业购物、幼儿园、成熟社区等人群聚集的地方都有市场。
现在，每个家庭，每位孩子，都在实行早教，同样读书阅读也是必不可少的，据统计如果按照一个孩子一年的阅读量来说，上千本也是很轻松到达的，我们姑且算500本/年，一本就算20元，一年下来就是1万。
绘本借阅有区域性，虽然很多绘本借阅从业者也开展了网上借阅，但其主力收入是由本地用户支撑的。因为，网上借阅其实也是存在着区域性，您给孩子借书，不可能选择一个本市以外的绘本馆！？而且本地借阅圈中的是本地会员，本地会员对于绘本馆来说是非常宝贵的，可能您没有想到，除了经营绘本借阅，绘本馆也可以延伸出很多课程服务，如阅读课程，乃至培训类课程，如美术、英语等等，这都需要稳定的本土用户做支撑。
其实，标题之所以这么写，只是引发大家思考，我们本不是说“网上借阅不好！”，任何事物都是有利弊两面性的。我们是想剖析下各种因素对经营和长久发展的影响，当然也包括利润。
网上借阅还有一个问题，就是借阅次数的限制，毕竟快递往返的费用也是开销，为此，绘本馆肯定要限制会员的借阅次数。从会员角度来看，会影响借阅的频次，以至借阅的总数量。为此，网上借阅方便了家长，省了时间，省去了跑腿，付出的借阅次数的限制。
其实，这里我不知道有多少人能思考到另外一个问题，起码，我们想到了！那就是网上借阅 和 来馆借阅，对孩子有什么不同的影响吗？
做为5岁孩子的父亲，做为馆长，我做这个小而美的事业初衷并不是想着赚钱，驱动力而是来自于从孩子的未来考虑。记得老婆怀孕初期，我偶然间读了一本书《我的事业是父亲》，看后让我感受到育儿真是一项工程，要付出极大的耐心。孕期我还读了教育心理学和教育学，并顺利通过国家教师资格证的考试，拿到了证书。
从儿子2014年出生，到现在，让我感受到培养过程中的各种问题，确实需要父母有很强的自我提高能力，教育孩子的本质其实就是在以身作则的约束和完善自我的过程。这才是最好的教育，也是最难的。你不能自己都做不好的前提下，去要求孩子。很多父母自己平时都不读书，甚至一年都看不了几回书，你确让自己的孩子去读书，去好好念书，这问题本身就出在了父母身上。
我在孕期、孩子出生、一直到现在，都坚持给孩子读书讲故事，孩子慢慢也认识很多字，逐步会自己看，我依然陪着他阅读。为此，我真的感受到了孩子的变化和成长。所以，我想做这个绘本馆，就是想把这种趋势、这种状态延续下来。让书香走进每个家庭，让自己的事业也紧紧的联系起来，为自己的孩子构建更多阅读的机会和氛围。
言归正传，从我自己的绘本馆经营来说，我并没有开通网上借阅服务，主要原因就是我想做本地用户，身边用户的服务，真正的让孩子感受到来图书馆借书的意义，包括他们自己挑选图书、自己归还图书，这是一种带有仪式感的教育。而网上借阅只是孩爸孩妈点点鼠标或屏幕就完成了，孩子根本没有感受到借阅的过程，没有受到这种仪式感的洗礼，这是我不想让孩子错过的。我想让孩子们来馆借阅，从下就养成去图书馆选书、借书的好习惯。让孩子直到大学、成人都记着从小养成的好习惯。
问题也随之而来？不做网上借阅，客户没那么多，利润会不会收影响？
这个问题，我认为和选址有关，有你本身周边的用户群到底有多少都有关联。为此，做为想从事绘本馆事业的您来说，选一个社区成熟、学校健全的馆址很重要，尤其是0-12岁的儿童要多。另外就是利润都从哪里来？
拿我们来说，我在开馆之前，就了解清楚周边的情况，就本地的用户，多了不敢说，几百会员的量是足够有的。然后我就知道我的流水和盈利大概有多少了，为此，就光做绘本借阅也是有足够利润的。当然，您要是心比较大，还可以在积累一定会员之后，开展美术、英语、书法等培训业务。起码，我是这样设计的，也为此不着急做网上借阅，原因也很简单，网上借阅的模式会让你不那么依赖周边本地用户，也不那么在意后续的服务和扩展业务，因为网上借阅是把客户往外推，而我要做培训，肯定是要本地客户才可以，太远的客户来不了也是白搭儿！所以，看你怎么设计经营理念和运营思路。
而且，开展网上借阅的竞争对手很多，大家没有地域的限制，任何一个线上同行都是你的对手。我不想在自己还没有赚到钱的情况下，就死在了“对手比你做的早”的因素上！而且我不想把精力和时间浪费在和同行竞争的事情上，我更愿意把精力投入到如何更好的经营绘本馆，给更多的小朋友带来更好的阅读体验和成长帮助上。
说了这么多，能看到这里的朋友，应该清楚我的想法了。当然，既然搞了会员制，我们对系统也会不定期的升级，这个主要是结合我们自身发展遇到了新需求、会员有了新反馈的前提下。
下一篇文章，我给大家介绍：我适合开一家绘本馆吗？
